Inclusão e Diversidade

Nosso CEO sobre a inclusão
Desde a fundação da Herman Miller, incorporar perspectivas diversas – inclusive aquelas contrárias ao pensamento popular do momento – nos fez a empresa inovadora que somos hoje. Por isso, é importante para nós acolher ideias provenientes das mais diferentes perspectivas possíveis. Não apenas porque é a coisa certa a fazer, mas porque sabemos, por experiência, que isso nos fortalece.
Andi Owen
Presidente e diretora executiva

A parceria para melhorar a inclusividade
Temos doze Equipes de Recurso de Inclusão (IRTs). Essas equipes internas organizam nossos trabalhos de base, desenvolvimento e implementação de iniciativas que beneficiam nossos colaboradores e nos ajudam a alcançar nossos objetivos de negócios. Elas são essenciais para a criação de um ambiente de trabalho onde todos se sintam incluídos e valorizados. O ambiente receptivo que elas fomentam é um fato que tem contribuído para a nossa pontuação de 100 por cento no Índice de Igualdade Corporativa da Campanha de Direitos Humanos desde 2008.

Trabalhando para a diversidade do fornecedor
Os fornecedores da Herman Miller vêm até nós com uma rica mistura de talento, competência e compromisso. Seu desempenho e dedicação são muito importantes para nós, mas seu gênero, etnia, tamanho, entre outras características, não. Ao incluir uma grande variedade de fornecedores na nossa comunidade empresarial, em conjunto criamos ótimos lugares para se trabalhar, curar, aprender e viver.

Pontuação de nosso desempenho
Medimos nossos esforços em áreas críticas, que incluem as pessoas que compram os nossos produtos (clientes), as pessoas que fazem o trabalho (profissionais), as pessoas das quais compramos (fornecedores) e as pessoas que vendem nossos produtos (distribuidores). Os resultados da nossa tabela de desempenho de inclusão e diversidade são revistos regularmente pela liderança de nível superior da empresa e pelo Conselho de Administração.