首席执行官对包容的看法
自成立至今，Herman Miller一直乐于接纳多种多样的观点，包括那些与时代盛行思想相悖的观点。正因为此，才成就了我们现在这样一家立意创新的公司。所以对我们而言，很重要的一点就是要尽可能地吸收来自不同视角的想法和意见。不仅仅因为这是正确的做法，更是因为过去的经验告诉我们，这才是让我们公司变得更为强大的关键所在。
Andi Owen
总裁兼首席执行官
组建团队，提升包容性
我们设有12支包容资源团队（IRT）。这些内部团队负责基层工作，制定和实施既有利于我们员工又有助于实现我们业务目标的计划。他们致力于营造人人都有归属感和受尊重的工作场所。他们所营造的舒适环境是我们自2008年以来，人权运动组织企业平等指数一直取得了100%优异成绩的一个影响因素。
致力于供应商多样化
Herman Miller的供应商给我们带来了丰富的人才组合，提升了我们的竞争力和执行力。他们的表现和贡献对我们至关重要，而他们的性别、种族、规模等等则并不重要。我们的业务社区中包含各种供应商，我们与他们一起共创工作、医疗、学习、生活的美好空间。
对我们的表现打分
我们对自己在重要领域的表现予以评估，包括购买我们产品的人（客户）、从事工作的人（人才）、为我们供货的人（供应商）以及销售我们产品的人（经销商）。我们的I&D记分卡结果要经公司的高层领导和董事会定期审查。
