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Herman Miller
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如果您在设计办公室时充分研究您的员工及其工作，这样办公室会成为促进组织成长的强大工具。
我们与 Living Office研究合作伙伴对工作场所重新设计的研究综合结果显示，员工效率有了提高。
我们已与独立的全球对标服务进行合作，收集和分析成千上万家机构在工作场所效用方面的数据。
重新设计之前为56 重新设计之后为76 全球标杆为62.1
得分在70分以上的组织为员工提供了极好的支持，并且始终优于那些只实现全球基准的组织。
在每次重新设计之前及之后，我们都会询问员工其工作场所在让他们完成日常工作活动和满足他们的期望方面的效果如何。
我的工作场所让我更有生产力。
增长25%
我的工作场所让我有社区意识。
增长28%
我们的研究成果显示，如果您在设计办公室时充分研究您的员工及其工作，这样的办公室就会成为促进组织成长的强大工具，这个成果已经得到世界上最大的工作场所数据集的证实。原因如下：
身处在以研究为基础的工作场所的员工告诉我们，他们变得更有创造力和协作性，也会以更高的生产力和效率来开展工作。
投资工作场所研究并将其结果用于办公室设计的组织能更有效地利用其房产，且据报告所示，这样的组织从员工留任到创新的每个方面都得到了明显的提升。
随着智能工作场所不断演进，越来越多有关空间利用和员工健康的实时数据使得您的工作场所可以立即响应员工需求并有效顺应业务的变革要求。
如果您从事的行业需要不断创新，首先要做的就是消除人与思想之间无意识的障碍。
效率并不在于有多少空间，而在于利用所有空间为员工开创无缝衔接的工作流。
您能给员工提供的最大福利——可能也是您一直忽略了的——那就是一个沟通良好、令人满足的工作场所。
极度关注品牌与业务表现力的工作场所能帮助您与客户和员工建立起牢固的关系。
