Creare un polo di attrazione

Tre colleghi ridono e chiacchierano durante una pausa caffè. Il loro ufficio è pensato per creare legami fra le persone, legami che contribuiscono a migliorare la fidelizzazione dei dipendenti.

In che modo il design degli ambienti di lavoro accresce la capacità di attrarre e trattenere i talenti

Quando si tratta di assumere persone di talento e di invogliarle a rimanere, uno dei maggiori benefici che si possano offrire loro è un ambiente di lavoro connettivo e appagante. Scoprite cosa è cambiato quando i nostri partner di ricerca hanno riprogettato i propri uffici per accrescere la capacità di attrarre e trattenere i talenti. 

Il mio ambiente di lavoro mi dà un senso di appartenenza (comunità).

Aumento del 28%

I risultati aggregati derivati da un sondaggio fra dipendenti mostrano che prima della riconfigurazione di un luogo di lavoro, il 55 percento delle persone affermavano che i loro luoghi di lavoro davano loro un senso di comunità. Dopo la riconfigurazione, il numero è salito all’83 percento.

Sono orgoglioso di portare dei visitatori nel mio ambiente di lavoro.

Aumento del 43%

I risultati aggregati derivati da un sondaggio fra dipendenti mostrano che prima della riconfigurazione di un luogo di lavoro, il 48 percento delle persone affermavano di essere fiere di accogliere i visitatori nel proprio luogo di lavoro. Dopo la riconfigurazione, il numero è salito al 91 percento.

L’ambiente in cui lavoro è gradevole.

Aumento del 33%

I risultati aggregati derivati da un sondaggio fra dipendenti mostrano che prima della riconfigurazione di un luogo di lavoro, il 52 percento delle persone affermavano di avere ambienti di lavoro piacevoli. Dopo la riconfigurazione, il numero è salito all’85 percento.

*Risultati aggregati del nostro sondaggio tra i partner di ricerca Living Office prima e dopo la progettazione degli ambienti di lavoro

Come viene soddisfatta l’esigenza che le persone hanno di essere connesse tra di loro e a una motivazione più ampia? Offrendo un ufficio con spazi ed elementi di design che le mettano in comunicazione e ricordando che il loro lavoro ha senso.

“Non si tratta tanto dello stipendio. Non è solo una questione di tempo libero... Si tratta di sentirsi bene quando si viene al lavoro. Significa provare orgoglio e un senso di comunità.”

Debbie DeMars
VP, Risorse umane e Operazioni interne, Tavistock

Due donne e un uomo lavorano insieme su un divano Tuxedo a strisce e su una seduta lounge Eames presso la Tavistock Development Company.

Poiché ogni organizzazione è unica, ciascuna deve concentrarsi su diversi aspetti del design quando trasforma i propri uffici in strumenti per attrarre talenti. Scoprite che cosa è accaduto quando due aziende hanno utilizzato il nostro approccio “placemaking” di Living Office per creare degli ambienti di lavoro gradevoli e appaganti.

CHS

Questa azienda agricola presente nella classifica Fortune 500 desiderava comunicare i propri valori, perciò ha aggiunto elementi di design che trasmettono la missione e gli obiettivi aziendali.

Sono orgoglioso di portare dei visitatori nel mio ambiente di lavoro.

Aumento del 27%

Prima di spostarsi in un nuovo ufficio, solo il 64% delle persone di CHS, un’azienda agricola, affermavano di essere fiere di accogliere i visitatori nel proprio luogo di lavoro. Dopo lo spostamento, il numero è salito al 91%.
Tavistock Development Company

Per creare un senso di comunità, questa azienda di sviluppo immobiliare ha dato vita a un luogo d’incontro in posizione centrale: la Plaza.

I dipendenti di Tavistock si riuniscono in una configurazione Plaza (Piazza), un luogo in cui possono chiacchierare, ridere e sentirsi parte della comunità.

Turnover dei dipendenti

 

In Tavistock, un’azienda di sviluppo immobiliare, il turnover dei dipendenti era del 26% prima dello spostamento. Dopo lo spostamento nei nuovi spazi, il numero è sceso al 10%.

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Come stimolare la crescita degli ambienti di lavoro

Quando la ricerca sulle persone e sul lavoro che svolgono ispira la progettazione del vostro ufficio, diventa un potente strumento di crescita organizzativa.

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